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底薪:9,000 – 10,000 RMB/月,招聘悉尼物业运营主管

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¥9.0k - ¥10.0k / 月
发布于 今天
operations全职远程办公
远程

岗位摘要

该职位为悉尼物业运营主管,负责统筹房源全生命周期管理、供应链优化及复杂运维攻坚。核心职责包括交付与资产全生命周期管理、在地团队与供应链标准化、复杂运维调度与风险兜底,以及SOP优化与运营自动化。通过建立标准化流程、实施高效调度和利用AI工具,确保资产运营完全闭环,实现业务“无感运行”。薪资包括底薪和绩效奖金,工作模式为远程。

技能要求:

物业运营供应链管理全生命周期管理运维调度SOP优化远程工作成本控制供应商管理风险管理数据可视化AI应用流程自动化资产运营悉尼房产绩效奖金

岗位职责

职位描述 工作地点: 远程 (Remote) 汇报对象: 上级 岗位使命: 作为悉尼房源资产的后端运营核心,你将统筹房源全生命周期管理、供应链优化及复杂运维攻坚。你的核心目标是通过制作标准化流程与实施高效调度,实现资产运营的完全闭环,确保公司业务层面处于“无感运行”状态。 【岗位职责】 1. 交付与资产全生命周期管理 (30%) 全生命周期操盘:统筹房源从“钥匙交接”到“正式上线”的进场全过程;全权负责退租节点的闭环管理。 退租对账与财务结算:主导退租检查,负责与租客的资产状态交接、损坏判定及押金扣除评估。以合规、透明的结算逻辑,确保扣款合理,高效完成资金结算。 资源联动与空置率压降:调度中介、清洁、维修团队解决交付断链,将房源从退租到重新上线的“空置期”压缩至极限。 验收档案标准化:建立视觉规范与《交房/退租清单》,确保每一套房的资产状态实时可查。 2. 在地团队与供应链标准化管理 (30%) 成本基准设定:建立维修与工时费的行业对标模型 (Benchmark),明确各级服务的定价红线,通过常态化比价与议价机制,确保常规报修成本始终控制在最优水位。 分级资源库建设:统筹在地供应商(维修、清洁、搬运等)准入与分级;负责 Casuals 团队的招募与薪资谈判,确保业务需求与响应能力精准匹配。 供应商动态筛选:建立“响应速度”与“修复质量”双核心机制,保持白名单流动性,确保库内保留高性价比的精锐力量。 3. 复杂运维调度与风险兜底 (15%) 非标运维调度:针对常规渠道无法解决的“疑难杂症”,拥有“专项人才调度权”。负责锁定专家型资源并进行紧急决策干预,确保复杂任务彻底闭环。 风险前置与冲突终结:负责退租/违约节点的风险识别,预判并拦截潜在纠纷。负责处理日常租客投诉及违约异议,将运营冲突在主管层级直接终结。 4. SOP 优化与运营自动化 (25%) 流程重构与 AI 应用:将零散业务沉淀为傻瓜式 SOP,利用 AI 工具检索法规,生成标准行动方案,确保行政支持岗可零门槛高效执行。 资产数据可视化:监督数据录入,构建 Google Sheets 实时看板,实现租金、成本及状态透明化,支持“无感查账”。 任务闭环管理:确保所有运营 Ticket 无遗漏、无死角,实现全流程的自动化闭环。 【薪资架构】 底薪范围:9,000 – 10,000 RMB/月。 绩效奖金:2,000 – 3,000 RMB/月(考核核心:空置天数、运维成本节约率、业务闭环率)。 核心激励:提供充分的运营决策授权。在既定财务红线内无需繁琐请示,以执行效率为第一优先级。

福利待遇

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